Cas clients

Ce que ça donne concrètement.

Ce que le client voulait, ce que j'ai fait, ce qui en est sorti. 9 cas détaillés et 31 missions en bref, avec leurs photos, sans chiffres ni témoignages inventés.

Cas détaillés

Les accompagnements, racontés en entier

Accompagner une transformation agile à l'échelle dans un environnement international

J'ai accompagné Air France-KLM dans sa transformation agile sur plusieurs périmètres stratégiques — Ground Services, Digital Marketing, Cargo Commercial et Opérationnel — à travers l'accompagnement de la transformation, le coaching des équipes et des rôles agiles, la formation et l'amélioration continue.

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Donner à voir les idées clés pour mieux les ancrer et les mettre en action

Capture graphique en direct, en partenariat avec Osanwe, du dernier rendez-vous d'une cohorte de dirigeants CEC à Sophia Antipolis — deux journées d'ateliers et de conférences sur la transformation régénératrice des modèles d'affaires.

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FIBOIS

Rendre un colloque technique plus lisible, plus vivant et plus mémorable

Capture graphique en direct, en partenariat avec Osanwe, du colloque de restitution du projet « Le Cèdre de l'Atlas, de la graine aux produits finis », organisé par FIBOIS SUD, FIBOIS Occitanie, la FNB Provence-Alpes et France Forêt PACA.

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Faire équipe autour d'une vision commune

Conception et facilitation d'un séminaire de prise de présidence pour la Jeune Chambre Économique de Monaco, pour renforcer la dynamique du collectif et construire une vision stratégique partagée.

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Faire coopérer les acteurs d'un territoire pour construire des parcours plus fluides

La Mission d'Appui et de Ressources aux ESMS de Corse (LaMAREC) a réuni les acteurs qui accompagnent les enfants et les jeunes en situation de handicap autour de deux ateliers de deux jours, animés par une équipe de deux facilitateurs et une facilitatrice graphique.

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Passer de la protection des périmètres à une véritable dynamique d'équipe

Louis Vuitton souhaitait accompagner plusieurs chefs de projet dans la conception d'ateliers destinés à réaligner des équipes interdépendantes autour de sujets stratégiques.

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Faire progresser une équipe commerciale grâce à l'intelligence collective

MG2MIX voulait sortir des réunions commerciales habituelles pour proposer à ses équipes des ateliers participatifs, concrets et réplicables — sans imposer une méthode depuis le haut.

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Développer les compétences et faire évoluer les pratiques

Trois accompagnements complémentaires chez Ressources — formation des formateurs à l'animation participative, posture de leader pour le responsable de la DSI, et organisation du temps pour les fonctions RH et finance.

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Accompagner une transformation dans la durée, du pilotage stratégique à la dynamique des équipes

J'ai accompagné l'Urssaf / Acoss à travers plusieurs missions complémentaires : un accompagnement d'un an autour de l'agilité et de la transformation, du mentorat à la conception d'ateliers ainsi que la conception et l'animation de séminaires stratégiques et managériaux.

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Missions en bref

Séminaires et ateliers

Lancements, séminaires de managers, journées de territoire, ateliers réseau.

Urssaf Caisse nationale

Séminaire de managers : faire vivre l'agilité

Juin 2025 · deux jours à Biot (Sophia Antipolis) · une quarantaine de managers

Ce que le client voulait: Que les managers vivent l'agilité, au lieu qu'on la leur explique.
Ce que j'ai fait: Deux jours d'expériences et de débriefs, co-animés avec l'équipe de transformation.
Ce qui en est sorti: Une expérimentation par manager, des actions collectives par département.

Un manager remplit le canevas du forum ouvert

Le personnage et ses ballons : les quatre valeurs du Manifeste agile

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Flag Systèmes · Var

Lancer une transformation avec toute l'équipe

2018 · une journée · 40 salariés et le comité de direction · avec Osanwe

Ce que le client voulait: Lancer la transformation de l'entreprise et trouver les premiers pas, avec tout le monde.
Ce que j'ai fait: La vision du comité de direction, puis dix thèmes travaillés en petits groupes, sur un grand canevas.
Ce qui en est sorti: Les axes prioritaires choisis ensemble, un plan d’action par axe, puis un plan global porté par les 40 salariés.

Les 40 salariés de Flag Systèmes en atelier

JCI Monaco

Séminaire de prise de présidence

2025 · conception et facilitation

Ce que le client voulait: Réussir la prise de présidence : faire adhérer les membres au nouveau mandat et donner une place à chacun.
Ce que j'ai fait: Un séminaire en trois temps : se découvrir, se connaître, construire la vision. Tout dessiné en direct.
Ce qui en est sorti: Une direction construite ensemble, et une première expérience de coopération.

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JCE Monaco

Faire le bilan de l'année, relancer la suivante

Séminaire de fin d'année · avec Amandine Jolibois (Arima Monaco)

Ce que le client voulait: Faire un point d'étape avec les membres : ce qui a été vécu, ce qui a compté, et l'élan pour l'année suivante.
Ce que j'ai fait: Une frise de l'année et une courbe d'énergie, un partage en binôme, puis chacun se projette et choisit son cap.
Ce qui en est sorti: Une année reconnue, et des membres qui repartent avec leur engagement : « L’an prochain, je choisis de… ».

Une participante trace la courbe de son année

JCE Monaco

Ateliers vision produit et elevator pitch

Octobre 2025 · « Clarifie ton idée, structure ton pitch, parle avec impact »

Ce que le client voulait: Aider des entrepreneurs à clarifier leur projet et à le présenter en quelques phrases.
Ce que j'ai fait: Des ateliers de construction de la vision produit sur un canevas de proposition de valeur, puis l'elevator pitch.
Ce qui en est sorti: Une idée claire, et un pitch prêt à être dit.

Le canevas de proposition de valeur, couvert de post-it

Les participants travaillent leur canevas

LaMAREC · Corse

Fédérer les acteurs de la petite enfance

2024 · une journée · 30 personnes · avec Osanwe

Ce que le client voulait: Que les établissements de Corse proposent ensemble des réponses adaptées aux enfants, au plus près de chez eux.
Ce que j'ai fait: Une journée d'atelier, avec la facilitation graphique en direct.
Ce qui en est sorti: Une vue partagée de ce que chacun propose sur le territoire, et des solutions trouvées ensemble.

Les participants travaillent sur les cartes du territoire

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LaMAREC · Corse

Co-construire un parcours de soins

2024 · une journée · 30 personnes · avec Osanwe

Ce que le client voulait: Repérer plus tôt le handicap chez l'enfant, et agir plus vite.
Ce que j'ai fait: Une journée d'atelier, avec une grande fresque dessinée en direct.
Ce qui en est sorti: Les étapes du parcours, les acteurs et les outils, posés noir sur blanc. Une carte des établissements mise à jour.

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France Vélo · filière économique

Ateliers pour la naissance d'une filière

2022 · avec Osanwe

Ce que le client voulait: Fédérer les acteurs autour de la naissance d'une filière.
Ce que j'ai fait: Co-conception et animation d'ateliers de la série, en facilitation visuelle.
Ce qui en est sorti: Des ateliers qui ont nourri la vision, les valeurs et les engagements de la filière.

Atelier « Nos engagements pour la filière vélo »

Atelier en plénière autour de la métaphore de l'arbre

Ville de Valbonne Sophia Antipolis

Co-construire la charte des éco-gestes

Atelier avec les agents de la commune · après la capture graphique de la conférence

Ce que le client voulait: Que les agents choisissent eux-mêmes leurs éco-gestes.
Ce que j'ai fait: Un atelier avec un jeu de cartes, puis un totem pour afficher la charte.
Ce qui en est sorti: Des agents ambassadeurs et une démarche zéro déchet.

Le jeu de cartes des éco-gestes, sur la table de l'atelier

Le totem « Et moi, aujourd’hui, j’adopte quel éco-geste ? »

CODEP 06

Une demi-journée sur l'équilibre

Novembre 2025 · une demi-journée pour les équipes · environ 25 personnes

Ce que le client voulait: Faire vivre le thème de l'équilibre, au travail et en équipe, plutôt que d'en parler.
Ce que j'ai fait: Une mise en situation avec le jeu du bâton d'hélium, puis un débrief dessiné en direct pour transposer les comportements dans le travail.
Ce qui en est sorti: Les apprentissages du groupe, rendus visibles : écoute, synchronisation, leadership partagé, s'adapter, faire confiance, avancer ensemble.

Fresque « Atelier créatif : le bâton d'hélium, l'équilibre »

Le groupe pendant le jeu du bâton d'hélium (visages floutés)

Ressources Systèmes d'Information

Réenchanter les formations

Décembre 2024 · atelier de deux jours avec l'équipe des formateurs

Ce que le client voulait: Redonner du souffle à ses formations, avec une pédagogie plus active.
Ce que j'ai fait: Un atelier avec les formateurs pour reconstruire leurs formations en pédagogie active, avec les cartes bikablo.
Ce qui en est sorti: Des formations repensées par les formateurs eux-mêmes.

Les formateurs choisissent leurs cartes bikablo

Une formatrice dessine l'agenda de sa nouvelle formation

Le mur des méthodes : avantages, limites, clés de succès

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Relyens

Intégrer les nouveaux à distance

Trois ans, depuis la crise du Covid · 8 promotions par an · 3 ateliers à distance par promotion

Ce que le client voulait: Continuer à bien accueillir les nouveaux collaborateurs, même à distance.
Ce que j'ai fait: Un parcours d'intégration en trois ateliers pour partager la culture, la mission et la vision du groupe : 24 ateliers par an, pendant trois ans.
Ce qui en est sorti: Un rapport d'étonnement construit par les nouveaux, et un groupe ancré dans l'amélioration continue.

Le tableau en ligne du parcours d'intégration

CCI Nice Côte d'Azur · La Place Business

Atelier réseau : la « Wish list »

16 décembre 2025 · soirée réseau d'entreprises

Ce que le client voulait: Faire se rencontrer les participants autrement, et créer des mises en relation utiles.
Ce que j'ai fait: Chacun écrit son nom et ses besoins de mise en relation sur une enveloppe, puis glisse des coups de pouce dans celles des autres.
Ce qui en est sorti: Des enveloppes remplies de contacts et de coups de pouce.

Le paperboard « Wish list » qui explique l’atelier

Les enveloppes kraft alignées sur les tables

Un participant glisse une carte dans une enveloppe

Metropolitan · masterclass

Conférence-atelier : Respire & Yoga

3 juin 2023 · conférencier, avec Cora Teodorescu · récolte visuelle de Viviane Morelle

Ce que le client voulait: Offrir aux entrepreneurs un temps pour eux : respiration, corps, sécurité intérieure.
Ce que j'ai fait: Une conférence-atelier sur la respiration et la théorie polyvagale, avec le yoga de Cora Teodorescu.
Ce qui en est sorti: Des participants présents, et l'essentiel retenu sur la fresque.

Les intervenants devant la fresque « Respire & Yoga »

Détail de la fresque : inspiration, expiration

Missions en bref

Capture graphique

Conférences, colloques et tables rondes dessinés en direct.

CEC · Convention des entreprises pour le climat

Capture graphique d'un parcours de dirigeants

Février 2025 · deux journées d'ateliers et de conférences, Sophia Antipolis · avec Osanwe

Ce que le client voulait: Que les dirigeants retiennent l’essentiel de deux journées très riches.
Ce que j'ai fait: Les conférences dessinées en direct, les fresques installées dans l'espace, puis nettoyées pour être réimprimées.
Ce qui en est sorti: Des contenus plus mémorables, une vision d'ensemble des deux journées, une trace commune du parcours.

Fresque de la conférence de Jean-Pierre Goux

La fresque nettoyée de la conférence de Guillaume Néry

Les dirigeants de la CEC devant la fresque

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FIBOIS Île-de-France et Région Sud

Capture graphique d'un colloque technique

Septembre 2024 · colloque sur le cèdre de l'Atlas · avec Osanwe

Ce que le client voulait: Rendre une journée technique et scientifique accessible à tous les participants.
Ce que j'ai fait: Les présentations dessinées en direct, par grands thèmes.
Ce qui en est sorti: Des sujets complexes plus faciles à suivre, un support pour les échanges, trois années de travaux en une synthèse.

Fresque « Le cèdre de l'Atlas dans les forêts françaises »

Fresque « Le cèdre, de la graine aux produits finis »

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Les Rencontres du PMI · Antibes

Deux jours de conférences, au bord de la scène

2025 · convention de la communauté des chefs de projet · deux jours · avec Osanwe

Ce que le client voulait: Garder une trace vivante de deux jours de conférences dans un grand auditorium.
Ce que j'ai fait: Les conférences dessinées en direct au bord de la scène.
Ce qui en est sorti: Des fresques photographiées et partagées par les participants.

Fresque « Pilotage d’un projet extraordinaire »

Nicolas Verdot dessine en direct au bord de la scène

My Talents · UPABC

Un world café, et sa fresque globale

Octobre 2024 · 1re Université des professionnels de l'accompagnement et du bilan de compétences · avec Osanwe

Ce que le client voulait: Faire travailler les participants sur l'avenir de leur métier, et garder une trace de tout ce qui s'est dit.
Ce que j'ai fait: Le processus du world café co-préparé, un canevas par question, puis les échanges récoltés et dessinés en une fresque globale.
Ce qui en est sorti: Une fresque qui réunit toutes les questions du world café et ce qu’en ont dit les participants.

Un canevas du world café, couvert de post-it

My Talents · UPABC

Le mur d'engagement : la parole des participants

Octobre 2024 · un mur de 3 mètres dans l'espace de pause · avec Osanwe

Ce que le client voulait: Recueillir ce que les participants retiennent de la journée, et ce qu’ils vont en faire.
Ce que j'ai fait: Un grand support visuel autour de deux questions, « Avec quoi repartez-vous ? » et « Et en 2025 ? », complété au fil de la journée.
Ce qui en est sorti: Une synthèse vue par la salle, et des engagements écrits par les participants eux-mêmes.

Le mur d'engagement en entier, avec ses post-it

Des participantes écrivent sur la fresque « Et en 2025 ? »

Nicolas Verdot devant la fresque, avec un participant

Communauté d'agglomération du Pays de Grasse

Tables rondes « Climat : chaud devant ! »

Palais des congrès de Grasse · 18 septembre 2024 · avec Osanwe

Ce que le client voulait: Rendre accessibles au public des tables rondes techniques sur le climat.
Ce que j'ai fait: Les tables rondes dessinées en direct, sur un grand mur mobile.
Ce qui en est sorti: Une fresque devant laquelle on s'arrête et on discute.

La fresque des tables rondes « Climat : chaud devant ! »

Fresque « Comprendre les enjeux de la crise environnementale pour agir à la bonne échelle »

Détail de la fresque : comprendre la systémie

Ville de Valbonne Sophia Antipolis

Pollution plastique : enjeux et engagements

Une matinée de conférence · avant l'atelier des agents sur leurs éco-gestes

Ce que le client voulait: Que le public garde une trace claire d'une matinée dense sur les déchets.
Ce que j'ai fait: La matinée dessinée en direct, qui a servi de base aux ateliers des agents.
Ce qui en est sorti: Une fresque partagée et imprimée sur bâche pour la commune.

Fresque « Pollution plastique : enjeux et engagements »

Détail de la fresque : sensibilisation zéro mégot

Détail de la fresque : les outils pour agir

Congrès Intelligence collective et innovation

Un congrès, une équipe de facilitateurs graphiques

Marseille · 1er mars 2019 · Vision 2021

Ce que le client voulait: Garder une trace de toutes les conférences d'une journée de congrès.
Ce que j'ai fait: Des conférences dessinées en direct, au sein d’une équipe de facilitateurs graphiques.
Ce qui en est sorti: Une fresque par conférence, exposée et partagée avec les participants.

Fresque « Mais on a toujours fait comme ça ! », dessinée par Nicolas Verdot

Fresque « MOOCs collaboratifs et communautés apprenantes »

L'équipe de facilitateurs graphiques dessine en direct

Missions en bref

Mentoring

Vous animez, je vous prépare : déroulé, script, supports, débrief.

PwC

Un programme de transformation, sprint après sprint

2024-2026 · 8 à 9 ateliers d'une demi-journée · environ 25 personnes · animés par une personne de l'équipe

Ce que le client voulait: Faire avancer un programme de transformation du delivery, porté par l'équipe elle-même.
Ce que j'ai fait: Chaque atelier co-préparé avec l'animatrice interne et le sponsor : déroulé minuté, script, supports, débrief. Lancement, point d'étape, mesure de la maturité, bilan de l'année, rôle d'ambassadeur.
Ce qui en est sorti: Un programme tenu par l'équipe, et une première version du rôle d'ambassadeur pour la suite.

La salle prête, avec la fresque des objectifs

Urssaf Caisse nationale

Faciliter le séminaire de son propre CODIR

Un jour et demi au vert · une personne en interne facilite le séminaire de son comité de direction

Ce que le client voulait: Être prête à faciliter le séminaire de son propre comité de direction, et tenir le cadre devant sa hiérarchie.
Ce que j'ai fait: Le déroulé co-conçu avec elle, et sa posture comme celle du directeur préparées séquence par séquence.
Ce qui en est sorti: Un séminaire tenu par elle : le « CODIR utile » défini par le comité, ses engagements, ses règles de délégation.

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MG2Mix

Un atelier commercial qu'elle anime seule

2025 · un atelier conçu avec la responsable commerciale, animé avec plusieurs groupes

Ce que le client voulait: Faire progresser une équipe d'avant-vente sans méthode imposée.
Ce que j'ai fait: Un atelier de deux heures conçu avec la responsable, un guide d’animation et des supports réutilisables.
Ce qui en est sorti: Des ateliers qu’elle anime seule, avec plusieurs groupes.

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Louis Vuitton

Faire coopérer des équipes interdépendantes

2022-2023 · accompagnement de chefs de projet dans la conception d'ateliers stratégiques

Ce que le client voulait: Que des équipes interdépendantes coopèrent au lieu de protéger chacune leur périmètre.
Ce que j'ai fait: Construire le bon processus, choisir les bons outils, adopter la bonne posture. Je les aide à concevoir leur dispositif, je n’anime pas à leur place.
Ce qui en est sorti: Les priorités et les dépendances visibles entre équipes, et des chefs de projet plus autonomes pour animer.

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Le Cocon

Une première retraite de quatre jours

Cercle de déconnexion · première rencontre en présentiel

Ce que le client voulait: Réussir sa première retraite en présentiel : quatre jours d’introspection et de développement personnel.
Ce que j'ai fait: L'expérience conçue avec le fondateur, jour après jour, et les panneaux dessinés qui guident les participants.
Ce qui en est sorti: Une retraite prête à vivre, que le fondateur anime lui-même avec ses supports.

Le cercle d'ouverture du Cocon, avec les panneaux dessinés

Missions en bref

Engagement solidaire

Transmettre la facilitation là où les moyens manquent, avec ICA International.

ICA Côte d'Ivoire

Former des formateurs à la Technology of Participation

Mlan Kouassikro · avril 2026 · avec les Fourmis du changement

Ce que le client voulait: Donner aux formateurs de l'ICA les méthodes pour faire participer les groupes qu'ils accompagnent.
Ce que j'ai fait: Une formation de formateurs : conversation structurée, atelier de consensus, plan d’action.
Ce qui en est sorti: Des formateurs locaux qui animent à leur tour.

Le mur de cartes de l'atelier de consensus

Côte d'Ivoire · un village de brousse

Un atelier au village sur l'épargne collective

Avril 2026 · avec les Fourmis du changement

Ce que le client voulait: Aider les habitants à faire vivre leurs AVEC, les associations villageoises d'épargne et de crédit.
Ce que j'ai fait: Un atelier participatif avec les membres du village, avec les méthodes de l'ICA.
Ce qui en est sorti: Des membres qui s'approprient le fonctionnement de leur groupe d'épargne.

Un participant présente le travail de son groupe

Paperboard : cotisation croissante, non-respect du délai de remboursement

L'atelier dans une salle de classe du village

ICA Bénin

La Technology of Participation pour mener ses projets

Un groupe d'hommes et de femmes porteurs de projets

Ce que le client voulait: Donner à un groupe les outils pour mener ses propres projets : transformation culturelle, agriculture.
Ce que j'ai fait: Une formation pour faire parler un groupe, construire un consensus et bâtir un plan d’action.
Ce qui en est sorti: Des porteurs de projets outillés pour faire avancer leur communauté.

ICA Bénin

La facilitation graphique au Bénin

Deuxième formation, avec le même groupe

Ce que le client voulait: Aider le groupe à rendre ses idées visibles, quelle que soit la langue ou le niveau d'écrit.
Ce que j'ai fait: Une formation à la facilitation graphique : lettres, pictogrammes, panneaux pour animer.
Ce qui en est sorti: Des animateurs qui dessinent pour faire comprendre et faire participer.