Cas client · JCI Monaco
Faire équipe autour d'une vision commune
Séminaire de prise de présidence
Conception et facilitation d'un séminaire de prise de présidence pour la Jeune Chambre Économique de Monaco, pour renforcer la dynamique du collectif et construire une vision stratégique partagée.
Le point de départ
Comment permettre à une nouvelle présidence et à son collectif de mieux se connaître, de partager leurs ambitions et de construire ensemble une direction commune pour l'année à venir ?
Une prise de présidence marque le début d'un nouveau cycle, avec de nouvelles ambitions — mais aussi un enjeu essentiel : permettre aux membres de comprendre la direction proposée et de trouver leur place dans sa construction, sans se contenter d'y adhérer.
Notre rôle
Répartir la responsabilité du fond et celle du processus
L'expertise du collectif était dans la salle
- La connaissance de JCI Monaco, de son fonctionnement et de son histoire
- Les motivations et attentes de chaque membre
- L'expérience du terrain associatif et entrepreneurial
- La légitimité à porter la vision de l'année à venir
Notre responsabilité
- Concevoir un atelier qui articule l'impulsion de la présidence et la contribution du collectif
- Créer les conditions pour que chacun partage ses attentes et ses motivations
- Faire circuler la parole et rendre visibles les différentes perspectives
- Aider le collectif à converger sans effacer sa diversité
Le processus
Comment nous avons travaillé
Mieux comprendre les personnes avec qui construire l'année à venir.
Prendre du recul sur ses motivations, ses forces et la place qu'on souhaite occuper.
Faire émerger une ambition partagée et une direction stratégique.
Facilitation graphique
Rendre visible pour permettre au collectif de penser ensemble
L'agenda du séminaire et les contributions de chacun ont été capturés en direct sous forme de fresques, mises à jour au fil de la journée.


Ce que ça a changé
Ce que la facilitation a changé
Une meilleure compréhension entre les membres du collectif.
Davantage de clarté sur les attentes et les motivations de chacun.
Une direction stratégique construite collectivement.
Une première expérience de coopération autour de la nouvelle présidence.
Une première expérience de coopération
Au-delà de la vision produite, le séminaire a permis aux participants de vivre une première expérience de coopération et de commencer à faire équipe autour de la nouvelle présidence.