Le catalogue
On apprend en faisant, pas en écoutant.
Des formations courtes, en intra, construites sur vos situations réelles. Quatre parcours, du premier pas à l'autonomie : faciliter et donner à voir, manager, l'IA, l'agilité.
26 formations, en 4 parcours. Chacune se donne en intra et s'ajuste à votre contexte, vos métiers et vos enjeux.
7 formations · parcours
Faciliter et donner à voir
Des réunions qui tournent en rond, des idées que personne ne retient ?
Un groupe qui pense, décide, et voit ce qu'il dit.
-
Découvrir
Sketchnoting
prendre des notes qui se relisent
Durée : 1 journée
Vos notes de réunion finissent dans un carnet que personne ne rouvre.
-
Découvrir
Bootcamp facilitation graphique
une journée pour oser prendre le feutre
Durée : 1 journée
Vous aimeriez rendre vos réunions plus visuelles, mais vous n'osez pas prendre le feutre.
-
Fondamental
Posture du leader facilitateur
les méthodes participatives ToP
Durée : 3 jours
Vos réunions tournent en rond : toujours les mêmes qui parlent, des débats sans décision, des plans d'action que personne ne porte.
-
Pratiquer
Découvrir la facilitation graphique
deux jours, feutre en main
Durée : 2 jours
Vos supports sont des diapositives que personne ne retient.
-
Élargir
Développer sa boîte à outils
les processus du facilitateur
Durée : 2 jours
Vous animez toujours de la même façon, et l'énergie du groupe retombe vite.
-
Maîtriser
Devenir facilitateur graphique
le visuel qui fait parler le groupe
Durée : 3 jours
Vous dessinez déjà, mais vous voulez que le visuel aide vraiment le groupe à réfléchir et à décider.
-
Maîtriser
Facilitation graphique et capture graphique avancée
tracer en direct ce que dit un groupe
Durée : 2 jours
Vous savez animer et vous avez déjà pris le feutre, mais capter en direct une parole qui ne s'arrête pas reste difficile.
5 formations · parcours
Manager
Des décisions qui remontent toutes jusqu'à vous ?
Une équipe qui avance, et un manager qui facilite.
-
Fondamental
Devenir manager facilitateur
animer son équipe autrement
Durée : 3 jours + retour
Vous portez tout seul : les décisions remontent, l'équipe attend, et vous manquez de temps.
-
Pratiquer
Manager au quotidien
faire grandir son équipe
Durée : 2 jours
Vos collaborateurs viennent vous demander la réponse au lieu de la chercher.
-
Dans la durée
Le parcours du manager
se former et être accompagné dans la durée
Durée : 3 à 6 mois
Vos managers sortent d'une formation motivés, puis le quotidien reprend le dessus.
-
Pratiquer
Le feedback au quotidien
se dire les choses
Durée : 3 demi-journées
Dans l'équipe, on se tait ou on se le dit mal : les tensions s'accumulent.
-
Élargir
Accompagner le changement
embarquer au lieu d'imposer
Durée : 2 jours
Votre projet de changement est décidé, mais sur le terrain il bloque : inquiétude, résistance, inertie.
7 formations · parcours
L'IA
L'IA, gadget ou menace ?
Des usages utiles, sans perdre l'humain.
Avec Ronan Broussier, formateur IA et facilitateur de séminaires participatifs, co-auteur du livre « Animer à distance ». Nicolas et Ronan animent ce parcours ensemble.
-
Découvrir
Maîtriser l'IA générative
comprendre, puis pratiquer
Durée : 1 ou 2 jours
Tout le monde parle de l'IA ; vos équipes ne savent pas par où commencer, ni où elle sert vraiment.
-
Découvrir
Maîtriser son outil d'IA
Claude, ChatGPT, Gemini ou Copilot
Durée : 1 ou 2 jours
Votre organisation a choisi son outil d'IA : vos équipes y ont accès, mais s'en servent à peine.
-
Spécialiser
L'IA pour facilitateurs et coachs
augmenter son impact
Durée : 1 ou 2 jours
Vous concevez vos ateliers à la main, et l'IA vous semble soit gadget, soit menaçante.
-
Spécialiser
L'IA pour formateurs et concepteurs pédagogiques
concevoir et évaluer autrement
Durée : 1 ou 2 jours
Concevoir une formation prend du temps, et l'IA change déjà la façon dont vos apprenants travaillent.
-
Spécialiser
Chef de projet augmenté
l'IA au service des décisions
Durée : 2 jours
Vos livrables se font plus vite, mais vos projets bloquent toujours sur les mêmes décisions.
-
Approfondir
Créer ses assistants IA
ne plus réécrire les mêmes consignes
Durée : Une demi-journée
Vous réécrivez à chaque fois les mêmes consignes à l'IA, et chacun dans l'équipe le fait à sa façon.
-
Approfondir
Travailler avec des agents IA
confier une mission, pas seulement une question
Durée : 1 jour
Vous utilisez déjà l'IA pour discuter ; vous voulez maintenant lui confier un vrai travail, sur vos propres fichiers.
Aussi, sur demande : webinaire de sensibilisation (jusqu'à 90 minutes), conférence participative, séminaire IA en intelligence collective (charte, stratégie).
7 formations · parcours
Agile
Une méthode que chacun comprend à sa façon ?
Un cadre partagé, vécu de l'intérieur.
-
Découvrir
Les fondamentaux de l'agilité
comprendre avant de choisir sa méthode
Durée : 1 jour
On vous parle d'agilité, de sprints et de post-it, mais personne n'explique ce qui change vraiment.
-
Équipe
Scrum
les fondamentaux, vécus de l'intérieur
Durée : 1 ou 2 jours
Vos équipes passent à Scrum, mais chacun en a une idée différente.
-
Équipe
Kanban
visualiser le flux, livrer en continu
Durée : 1 ou 2 jours
Le travail arrive de partout, tout est urgent, et personne ne voit où ça bloque.
-
Rôle
Scrum Master facilitateur
le rôle, au-delà du cadre
Durée : 2 jours
Vous animez les rituels, mais vous avez l'impression d'en être le secrétaire.
-
Rôle
Product Owner
porter la valeur du produit
Durée : 2 jours
Le backlog déborde, tout le monde vous demande tout, et il faut choisir.
-
Organisation
Agilité à l'échelle
plusieurs équipes, un même cap
Durée : 2 jours
Chaque équipe est agile, mais ensemble elles s'ignorent et les dépendances bloquent.
-
Organisation
Release Train Engineer
faire avancer plusieurs équipes au même rythme
Durée : 2 jours
Plusieurs équipes livrent ensemble, et il faut tenir un rythme commun sans devenir le chef de tout le monde.
Ma façon de former
Le feutre ou le cas concret en main, du début à la fin
- On expérimente, puis on comprend
- On vit la situation, on la débriefe ensemble, puis on en tire ce qu'on apprend. La pratique vient avant la théorie, pas après.
- Sur vos sujets
- Le programme s'ajuste à votre contexte, vos métiers et vos enjeux.
- Chez vous
- En intra, dans vos locaux, partout en France et à Monaco. Un groupe à taille humaine, pour que chacun pratique.
- Et après
- Chacun repart avec une première action à tester. Un mentorat après la formation est possible pour ancrer la pratique.
- 1On échange sur votre équipe et ce que vous voulez voir évoluer.
- 2Je vous propose un programme sur mesure et un devis.
- 3J'anime la formation chez vous, et chacun pratique.
Pour toutes les formations
- Avant
- Un court questionnaire de positionnement : votre pratique, vos attentes, vos situations. Il vérifie les prérequis et règle le niveau des exercices.
- Pendant
- Des mises en situation, avec les retours du formateur et du groupe. Chaque fiche précise ce qui est évalué.
- À la fin
- Auto-évaluation des objectifs et questionnaire de satisfaction, puis un second questionnaire quelques semaines plus tard sur la mise en pratique.
- Documents
- Feuilles d'émargement par demi-journée, attestation de fin de formation pour chaque participant.
- Accessibilité
- Situation de handicap ou besoin particulier ? Parlez-en avant la formation : on adapte ensemble.
- Accès et tarif
- Sur devis. Dates fixées ensemble ; inscription à la signature du devis.
Aussi, sur demande : sécurité intérieure et théorie polyvagale · dynamiser ses formations.
