Parcours Manager · marche 1 sur 5
Devenir manager facilitateur
Animer son équipe autrement.
- Durée3 jours · 21 heures, et un retour d'expérience à distance quelques semaines plus tard
- FormatPrésentiel · en intra.
- NiveauFondamental
Pourquoi cette formation
Vous portez tout seul : les décisions remontent, l'équipe attend, et vous manquez de temps.
À qui elle s'adresse
Managers de proximité, responsables d'équipe, chefs de projet, dirigeants.
Prérequis
Encadrer ou animer une équipe.
3 temps
Ce qu'on y fait
-
Sa posture
Ne plus porter seul le collectif.
- Leader, expert ou facilitateur : choisir sa posture selon la situation
- Lire son style de management et celui de son équipe
- La sécurité, condition de la parole : théorie polyvagale
- Poser un cadre clair
-
Chaque personne
Engager plutôt que distribuer.
- Ce qui motive vraiment chacun
- Mener un entretien individuel qui fait avancer
- Déléguer sans créer de flou
- Donner et recevoir du feedback
-
L'équipe
Des temps collectifs qui décident.
- Une réunion d'équipe en posture de facilitateur
- Conversation structurée, consensus, priorisation
- Décider sans diluer la responsabilité
- Chacun anime une séquence, puis construit son plan d'action
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Choisir sa posture (leader, expert, facilitateur) selon la situation.
- Mener un entretien individuel qui engage le collaborateur.
- Déléguer une décision sans créer de flou.
- Animer un temps d'équipe qui débouche sur une décision.
Vous repartez avec
Un temps collectif prêt pour votre équipe, et vos premières expérimentations.
Comment ça se passe
- Durée
- 3 jours · 21 heures, et un retour d'expérience à distance quelques semaines plus tard
- Modalités
- Présentiel · en intra.
- Méthodes
- Pédagogie active : on vit la situation, on la débriefe, puis on en tire les apports. Exercices sur vos situations réelles.
- Évaluation
- Chacun anime une séquence d'équipe et construit son plan d'action ; retour d'expérience à distance. Positionnement, satisfaction, attestation : p. 4. En amont, un questionnaire de positionnement ; à la fin, auto-évaluation des objectifs, satisfaction et attestation de fin de formation.
- Accessibilité
- Situation de handicap ou besoin particulier ? Parlez-en avant la formation : on adapte ensemble.
- Accès et tarif
- Sur devis. Dates fixées ensemble ; inscription à la signature du devis.
5 formations · parcours Manager
Les autres marches du parcours
- Devenir manager facilitateurFondamental · 3 jours + retour
- Manager au quotidienPratiquer · 2 jours
- Le parcours du managerDans la durée · 3 à 6 mois
- Le feedback au quotidienPratiquer · 3 demi-journées
- Accompagner le changementÉlargir · 2 jours
